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云南固投建設(shè)集團(tuán)談建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，21世紀(jì)是中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)和體制變革的關(guān)鍵時(shí)期，建筑業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。隨著我國城市化水平的不斷提高，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，云南固投建設(shè)集團(tuán)今后興建的建筑將以大型建筑、高層建筑和智能建筑為主體，建筑設(shè)備工程更是首先向多功能、高技術(shù)的方向邁進(jìn)。

行業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求越來越大。隨著行業(yè)整體技術(shù)水平的提高,行業(yè)的準(zhǔn)入門檻也越來越高。安裝行業(yè)給人的印象-直是入門門檻低 ,技術(shù)性要求不高。這樣傳統(tǒng)的發(fā)展 模式制約著企業(yè)往更高層次的進(jìn)步。但是,要改變現(xiàn)狀,企業(yè)就必須建立高質(zhì)人才的培養(yǎng)和留用機(jī)制。

無論是技術(shù)好的熟練工,還是精通設(shè)計(jì)的工程師,或者是工程管理人 員，都將是行業(yè)稀缺資源。企業(yè)可以從外部引進(jìn),更重要的是從內(nèi)部培養(yǎng), 利用企業(yè)內(nèi)部平臺(tái),在- -次次的施I實(shí)踐中鍛煉員工的能力。 行業(yè)整合步伐加快。機(jī)電安裝行業(yè)的市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)愈加明顯,但是現(xiàn)有的集中度比較小,所以通過整合來提高行業(yè)的集中度,將獲得很大的經(jīng)濟(jì)效益。

云南固投建設(shè)集團(tuán)公司可以根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇目標(biāo):專 業(yè)化經(jīng)營和多元化經(jīng)營。中國報(bào)告網(wǎng)機(jī)電安裝行業(yè)分析師進(jìn)一步指明 ,專 業(yè)化和多元化是相對(duì)而言,并沒有優(yōu)劣之分,其目的都是 提高行業(yè)資源的利用效率。云南固投建設(shè)集團(tuán)有限公司在進(jìn)行整合的過程中,如何協(xié)調(diào)管理風(fēng)格和企業(yè)文化是成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)應(yīng)該深入思考的問題。